Das Konzept der „Neuen Autorität“ nach Haim Omer, in der Weiterentwicklung als „Systemische Autorität in Organisation und Führung“, bietet hier ein hilfreiches Modell. Führungskräfte und Unternehmen, die mit diesem Haltungsmodell arbeiten, erleben eine spürbare Haltungs- und Handlungsveränderung. Ausgangspunkt dazu ist die Übernahme der Verantwortung von Führung mit Präsenz im Blick auf die Ziele des Unternehmens, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Kunden.

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